Jegliche Entwicklungsarbeit und die Erstellung von Entwicklungsplänen für Mitarbeiter, fußt auf dem Verstehen des eigenen Unternehmens.
Entwicklungsplan für Mitarbeiter
Ohne dieses Verständnis kann kein passender Entwicklungsplan erstellt und implementiert werden. Vor allem vor dem Hintergrund, dass es dutzende Maßnahmen gibt, welche angewandt werden können.
Entwicklungsplan für Mitarbeiter
Ob diese, meist vielversprechend klingenden Maßnahmen, jedoch die gewünschten Entwicklungserfolge liefern, wird erst im Nachhinein klar, wenn sie über einen gewissen Zeitraum zum Einsatz gekommen sind. Zu diesem Zeitpunkt können die eingesetzten Entwicklungsmaßnahmen im schlimmsten Fall jedoch sogar mehr Schaden angerichtet haben als die Ausgangssituation zu verbessern. Ein langfristig erfolgreicher Entwicklungsplan für Mitarbeiter baut immer auf den Kenntnissen und dem Verstehen einer vorausgegangenen Unternehmenskulturanalyse auf.
Unsere Klienten suchen uns auf, wenn ihre Problemstellungen so schwer wiegen, dass sie allein nicht mehr zu bewältigen sind und Unternehmen mit hohen Krankenständen, Fluktuation, unzufriedenen Mitarbeitern oder auch einem schlechten Image zu kämpfen haben.
Wenn das für Sie ein aktuelles Thema ist, lassen Sie uns in den Austausch kommen!
Ein erfolgreicher Entwicklungsplan für Mitarbeiter
Der Blick auf ein Unternehmen als Einheit, als Organismus, ist das entscheidende Moment bei meinem Vorgehen. Die Geschäftsführung ist genauso Mitarbeiter wie der Kollege in der Buchhaltung oder Vertriebsabteilung. Aus diesem Grund ist das Thema Entwicklungsplan für Mitarbeiter ein Thema, welches jede einzelne Person in dem jeweiligen Unternehmen betrifft und sei es nur eine kleine Prozessänderung. Da wir gemeinsam mit den vorhandenen Ressourcen arbeiten, hat es eine Auswirkung auf alles, wenn ich an einem Punkt im Getriebe etwas ändere. Das macht es komplex und langwierig, bringt ein Unternehmen jedoch in die Position, auch in zukünftigen Situationen in der Lage zu sein, aus sich selbst heraus weitere Entwicklungsmaßnahmen anstoßen zu können und in sich gestärkt in die Zukunft zu blicken.
Entwicklungsplan für Mitarbeiter
Ein langfristig erfolgreicher Entwicklungsplan für Mitarbeiter baut immer auf den Kenntnissen und dem Verstehen einer vorausgegangenen Unternehmenskulturanalyse auf
Ein erfolgreicher Entwicklungsplan für Mitarbeiter ist ein langwieriger Entwicklungsplan. Nichts, was von großer Tragweite ist, kann mal eben so durch ein paar Handgriffe geändert werden, wenn es langfristig Bestand haben soll. Je nach Unternehmen, je nach Schwere der Problematik, wird der jeweilige Beratungszeitraum angepasst und die Intensität der weiteren Supervision gestaltet.